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发表于 2014-2-7 23:55:52 | 查看: 27| 回复: 0
摘要: 一句简单的古语是这样说的:“能领兵者,谓之将 也”;“能将将者,谓之帅也”。帅才与将才的提法沿用于 久远的战争历史,因而比较习惯和通俗化。帅才比将才 高一个层次,偏重于战略思维,其学识和涵养能把自己 提高到应有的空间境界,因而其思维的覆盖区域比较 广,渗透力也较强。将才是在一定局部范围内能掌控局 势

正文:
一句简单的古语是这样说的:“能领兵者,谓之将 也”;“能将将者,谓之帅也”。帅才与将才的提法沿用于 久远的战争历史,因而比较习惯和通俗化。帅才比将才 高一个层次,偏重于战略思维,其学识和涵养能把自己 提高到应有的空间境界,因而其思维的覆盖区域比较 广,渗透力也较强。将才是在一定局部范围内能掌控局 势,能带领所属出色或顺利完成统帅分派的任务的人, 他偏重于战术或方式方法的研究。

和平年代、经济建设时期的帅才,就是较大区域的领 导、较大规模项目的决策者、跨专业或多专业协作的组 织指挥者,他的学问就是领导学、谋略学,偏重于创造 势态、把握方向、制定目标以及调遣将领,关键的时候 能告知全体“应该做什么”或“不该做什么”;

帅才更高人一等,具有更敏



帅才与将才的区别就在于:

锐的洞察力和创新能力,帅才更善于机会的把握,更知 微见著!

将才,就是能够独当一面,为企业所用,在自己的一亩 三分地里面能够干出不小成绩的人才;

所谓帅才,就是能够管理众多将才,管理一个企业 或“系统”的方方面面,经营井井有条,最终做出大成绩 的人才;

有的人向往做帅才,却只适合做将才;有的人身在帅才 之位,却不得志,回归将才则如鱼得水;有的人不满足 于做将才;身怀帅才之志不得施展而寡欢;有的人不识 将才与帅才之分,用人不当,谬误千里;你是将才还是 帅才?

将才:将才肯吃苦耐劳,关键时候一个顶俩,毫不含 糊;感兴趣的事情不遗余力的去做,甚至不计成本和个 人得失;不感兴趣的事情则毫无成就感,工作起来不快 乐;

帅才:帅才善于分解任务,并留置余地以防止突发事 件;帅才对于执行力的理解重点在于控制能力。

将才:将才对于下属的管理颇有师傅带徒弟的味道,往 往言传身教,希望下属严格按照自己的章法来操作;不 善于处理管理中的矛盾;

帅才:帅才崇尚现代管理理论的应用,倡导提升下属的 学习能力,以提高企业整体的管理水平;善于处理矛 盾。

将才:酒逢知己千杯少,话不投机半句多;

帅才:沟通能力强是帅才的基本功,见人说人话,见鬼 说鬼话,总能找到“共同语言”,适应能力强。

将才:要么内向,要么外向,为人处世直接洒脱,不拖 泥带水;

帅才:比内向人外向,比外向人内向,为人处世中庸之 道,不温不火。

将才:将才的理想在于把自己擅长的事情做到极致,追 求NO.1。

帅才:帅才的理想在于把擅长、不擅长的事情都做到圆 满,追求更高、更快、更强。
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